Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska - Budownictwo (S2)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi II:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Budownictwo
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów charakterystyki PRK, kompetencje inżynierskie PRK
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi II
Specjalność Technologia i Organizacja Budownictwa
Jednostka prowadząca Katedra Budownictwa Ogólnego
Nauczyciel odpowiedzialny Krystyna Araszkiewicz <Krystyna.Araszkiewicz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 3,0 ECTS (formy) 3,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
projektyP2 15 1,50,44zaliczenie
wykładyW2 30 1,50,56egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
projekty
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow, analizę wrażliwości projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia15
15
wykłady
T-W-1Pojęcia i definicje wartości zdyskontowanej NPV - przykłady4
T-W-2Zasady sporządzania przepływów finansowych przedsięwzięcia3
T-W-3Wewnętrzna stopa zwrotu IRR jako podstawowe narzędzie efektywności przedsięwzięcia2
T-W-4Sporządzanie analizy wrażliwości przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Interpretacja anlizy wrażliwości1
T-W-6Rodzaje kosztów przedsięwzięcia budowlanego w fazie realizacji. Prace budowlane w świetle ustawy Prawo budowlane i jej aktów wykonawczych2
T-W-7Indywidualizacja kosztów przedsięwzięcia - koszty transportu2
T-W-8Szczegółowa kalkulacja kosztów przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-9Planowanie realizacji projektu - wymogi i ograniczenia kontraktowe2
T-W-10Dokumenty planowania i kontroli przedsięwzięcia na etapie realizacji2
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu2
T-W-12Monitoring i aktualizacja budżetu projektu - metody i działania zabezpieczające3
T-W-13Korzyści wprowadzania systemu planowania i kontroli przedsięwzięcia2
30

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
projekty
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem5
A-P-3opracowanie projektu pod względem merytorycznym i formalnym22
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
45
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach30
A-W-2samodzielne analizowanie treści wykładów7
A-W-3przygotowanie do egzaminu6
A-W-4egzamin z przedmiotu2
45

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Egzamin pisemny
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu

Zamierzone efekty uczenia się - wiedza

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_TOB/D/09_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji,potrafi scharakteryzować najważniejsze elementy zakresu projektu
B_2A_W06, B_2A_W07C-2, C-1T-W-2, T-W-3, T-W-1, T-W-4M-1, M-2S-1

Zamierzone efekty uczenia się - umiejętności

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_TOB/D/09_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe elementy zarządzania projektem z wykorzystaniem programu MS PROJECT
B_2A_U07, B_2A_U23, B_2A_U24C-2T-P-1M-1, M-2S-2

Zamierzone efekty uczenia się - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty uczenia sięOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów uczenia się prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
B_2A_TOB/D/09_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
B_2A_K01, B_2A_K02C-1T-W-3, T-W-4M-1, M-2S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_TOB/D/09_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji,potrafi scharakteryzować najważniejsze elementy zakresu projektu
2,0
3,0potrafi określić w stopniu podstawowym działania związane z przygotowaniem i realizacją projektu oraz dokonać podziału na poszczególne fazy, wymagana poprawność formalna i merytoryczna,nieznaczące błedy z możliwością samodzielnej poprawy przez studenta
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_TOB/D/09_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe elementy zarządzania projektem z wykorzystaniem programu MS PROJECT
2,0
3,0przeprowadza analizę podstawowych parametrów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt uczenia sięOcenaKryterium oceny
B_2A_TOB/D/09_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
2,0
3,0jest w stanie przewidzieć zmiany występujące podczas realizacji projektu i ich konsekwencje
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Pastusiak, Ocena efektywności inwestycji, Cedetu, Warszawa, 2003
  2. Praca zbiorowa, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2009
  3. A.Minasowicz, Efektywność i zarządzanie finansami w budownictwie, Poltex, Warszawa, 2009
  4. S. Biruk, P. Jaworski,A. Sobotka, Zarządzanie w budownictwie, Politechnika Lubelska, Lublin, 2003
  5. Dalman J. Jędrzejewski Z. Kalinowska K. Muszyński K. Piwowarczyk M., Studium wykonalności dla inwestycjiwspólfinansowanych ze środków UE, Lemtech, Kraków, 2011

Literatura dodatkowa

  1. M.Połoński, Kierowanie budowlanym procesem inwestycyjnym, SGGW, Warszawa, 2009
  2. Araszkiewicz K., Bochenek M., Control of construction projects using the Earned Value Method-case study., Open Engineering, 2019, 9(1)

Treści programowe - projekty

KODTreść programowaGodziny
T-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow, analizę wrażliwości projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Pojęcia i definicje wartości zdyskontowanej NPV - przykłady4
T-W-2Zasady sporządzania przepływów finansowych przedsięwzięcia3
T-W-3Wewnętrzna stopa zwrotu IRR jako podstawowe narzędzie efektywności przedsięwzięcia2
T-W-4Sporządzanie analizy wrażliwości przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Interpretacja anlizy wrażliwości1
T-W-6Rodzaje kosztów przedsięwzięcia budowlanego w fazie realizacji. Prace budowlane w świetle ustawy Prawo budowlane i jej aktów wykonawczych2
T-W-7Indywidualizacja kosztów przedsięwzięcia - koszty transportu2
T-W-8Szczegółowa kalkulacja kosztów przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-9Planowanie realizacji projektu - wymogi i ograniczenia kontraktowe2
T-W-10Dokumenty planowania i kontroli przedsięwzięcia na etapie realizacji2
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu2
T-W-12Monitoring i aktualizacja budżetu projektu - metody i działania zabezpieczające3
T-W-13Korzyści wprowadzania systemu planowania i kontroli przedsięwzięcia2
30

Formy aktywności - projekty

KODForma aktywnościGodziny
A-P-1Uczestnictwo w zajęciach15
A-P-2Zapoznanie się z tematyką dotyczącą poszczególnych elementów zarządzania projektem5
A-P-3opracowanie projektu pod względem merytorycznym i formalnym22
A-P-4Przygotowanie do zaliczenia2
A-P-5Zaliczenie projektu1
45
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach30
A-W-2samodzielne analizowanie treści wykładów7
A-W-3przygotowanie do egzaminu6
A-W-4egzamin z przedmiotu2
45
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_TOB/D/09_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji,potrafi scharakteryzować najważniejsze elementy zakresu projektu
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_W06Ma poszerzoną wiedzę związaną z kluczowymi zagadnieniami z zakresu wybranej specjalności
B_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
Treści programoweT-W-2Zasady sporządzania przepływów finansowych przedsięwzięcia
T-W-3Wewnętrzna stopa zwrotu IRR jako podstawowe narzędzie efektywności przedsięwzięcia
T-W-1Pojęcia i definicje wartości zdyskontowanej NPV - przykłady
T-W-4Sporządzanie analizy wrażliwości przedsięwzięcia budowlanego
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Egzamin pisemny
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0potrafi określić w stopniu podstawowym działania związane z przygotowaniem i realizacją projektu oraz dokonać podziału na poszczególne fazy, wymagana poprawność formalna i merytoryczna,nieznaczące błedy z możliwością samodzielnej poprawy przez studenta
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_TOB/D/09_U01Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe elementy zarządzania projektem z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_U07Korzysta z zaawansowanych narzędzi specjalistycznych w celu wyszukiwania użytecznych informacji, komunikacji oraz pozyskiwania oprogramowania wspomagającego pracę projektanta i organizatora procesów budowlanych
B_2A_U23Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć budowlanych i wdrożyć odpowiednie działania korygujące
B_2A_U24Potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć budowlanych i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-P-1Dla określonego przedsięwziecia budowlanego przedstawić casch flow, analizę wrażliwości projektu oraz analizę ryzyka dla cełego cyklu przedsięwziecia
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0przeprowadza analizę podstawowych parametrów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty uczenia sięB_2A_TOB/D/09_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zakresem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówB_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
B_2A_K02Jest odpowiedzialny za rzetelność uzyskanych wyników swoich prac oraz ocenę prac podległego mu zespołu
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem budowlanym
Treści programoweT-W-3Wewnętrzna stopa zwrotu IRR jako podstawowe narzędzie efektywności przedsięwzięcia
T-W-4Sporządzanie analizy wrażliwości przedsięwzięcia budowlanego
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0jest w stanie przewidzieć zmiany występujące podczas realizacji projektu i ich konsekwencje
3,5
4,0
4,5
5,0