Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Zarządzanie (N1)
specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Sylabus przedmiotu Zarządzanie projektami:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Zarządzanie
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom pierwszego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta licencjat
Obszary studiów nauki społeczne
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie projektami
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwami
Nauczyciel odpowiedzialny Ewa Kołoszycz <Ewa.Koloszycz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 3,0 ECTS (formy) 3,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
laboratoriaL4 10 2,00,50zaliczenie
wykładyW4 5 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

dla tego przedmiotu nie są określone wymagania wstępne

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zrozumienie istoty, zasad i etapów zarządzania projektem
C-2Nabycie umiejętności tworzenia podstawowej dokumentacji wymaganej w zarządzaniu projektami
C-3Ukształtowanie umiejętności planowania elementów zakresu projektu

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
laboratoria
T-L-1Zakres projektu4
T-L-2Szacowanie czasu trwania projektu i ilości wymaganych zasobów2
T-L-3Prognozowanie kosztów w projekcie1
T-L-4Tworzenie diagramu sieci projektu i poziomowanie zasobów2
T-L-5Kontrola planu projektu1
10
wykłady
T-W-1Zarządzanie projektami - zasady, cykl realizacji projektów. Definicja, parametry, zakres i rodzaje projektów.1
T-W-2Prognozowanie czasu, zasobów, wymagań i kosztów projektu.1
T-W-3Diagram sieci projektu1
T-W-4Monitorowanie i zakończenie projektu1
T-W-5Organizacja zespołu projektowego1
5

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
laboratoria
A-L-1Uczestnictwo w zajęciach i prezentacja opracowanego projektu9
A-L-2Opracowanie dokumentacji projektu i przygotowanie prezentacji51
60
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w zajęciach9
A-W-2Uczestnictwo w egzaminie2
A-W-3Przygotowanie do egzaminu19
30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykład informacyjny z prezentacją multimedialną
M-2Wykład konwersatoryjny
M-3Metoda projektów
M-4Metody programowane z użyciem komputera
M-5Dyskusja dydaktyczna

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena formująca: Oceny z przygotowywanych dokumentów w projektach
S-2Ocena podsumowująca: Egzamin z treści programowych w formie testu, pytań problemowych i zadań
S-3Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego projektu
S-4Ocena podsumowująca: Dyskusja na temat przygotowanego projektu

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
ZN1_1A_C11_W01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student nazywa i charakteryzuje etapy procesu zarządzania projektami
ZN1_1A_W04, ZN1_1A_W11, ZN1_1A_W15C-1T-W-2, T-W-3, T-W-5, T-W-4, T-W-1M-1, M-2S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
ZN1_1A_C11_U01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student potrafi nakreślić zakres projektu oraz opracować strukturę podziału pracy
ZN1_1A_U06, ZN1_1A_U08, ZN1_1A_U03C-2, C-3T-L-2, T-L-1, T-L-5M-5, M-3S-1, S-3
ZN1_1A_C11_U02
W wyniku przeprowadzonych zajęć student prognozuje czas trwania, ilość zasobów i koszty projektu oraz interpretuje diagram sieci projektu
ZN1_1A_U15, ZN1_1A_U06, ZN1_1A_U08C-2T-L-2, T-L-4, T-L-3, T-L-5M-4, M-5, M-3S-1, S-4, S-3

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
ZN1_1A_C11_K01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student nabędzie aktywną postawę we wdrażaniu pomysłów usprawniajacych działalność organizacji oraz w życiu osobistym
ZN1_1A_K06, ZN1_1A_K05C-2T-L-2, T-L-1, T-L-4, T-L-3, T-L-5M-5, M-2, M-3S-1, S-3

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
ZN1_1A_C11_W01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student nazywa i charakteryzuje etapy procesu zarządzania projektami
2,0
3,0Student rozróżnia etapy procesu zarządzania projektami oraz potrafi przypisać efekty poszczególnych jego etapów.
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
ZN1_1A_C11_U01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student potrafi nakreślić zakres projektu oraz opracować strukturę podziału pracy
2,0
3,0Student tworzy statut projektu i strukturę podziału pracy w projekcie w oparciu o wybrane kryteria testowania kompletności struktury podziału pracy
3,5
4,0
4,5
5,0
ZN1_1A_C11_U02
W wyniku przeprowadzonych zajęć student prognozuje czas trwania, ilość zasobów i koszty projektu oraz interpretuje diagram sieci projektu
2,0
3,0Student prognozuje czas trwania działania w projekcie przy ograniczonych zasobach; ilość zasobów oraz poziom kosztów. Student tworzy diagram sieci projektu
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
ZN1_1A_C11_K01
W wyniku przeprowadzonych zajęć student nabędzie aktywną postawę we wdrażaniu pomysłów usprawniajacych działalność organizacji oraz w życiu osobistym
2,0
3,0Student dostrzega i proponuje możliwości wprowadzenia zamian usprawniających w projekcie
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Wysocki R.K., Efektywne zarzadzanie projektami, Helion, Gliwice, 2013
  2. Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006
  3. Trocki M., Grusza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa, 2003
  4. Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice, 2002

Literatura dodatkowa

  1. Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice, 2003
  2. Kerzner H., Zarządzanie projektami. Studium przypadków, Helion, Gliwice, 2005

Treści programowe - laboratoria

KODTreść programowaGodziny
T-L-1Zakres projektu4
T-L-2Szacowanie czasu trwania projektu i ilości wymaganych zasobów2
T-L-3Prognozowanie kosztów w projekcie1
T-L-4Tworzenie diagramu sieci projektu i poziomowanie zasobów2
T-L-5Kontrola planu projektu1
10

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Zarządzanie projektami - zasady, cykl realizacji projektów. Definicja, parametry, zakres i rodzaje projektów.1
T-W-2Prognozowanie czasu, zasobów, wymagań i kosztów projektu.1
T-W-3Diagram sieci projektu1
T-W-4Monitorowanie i zakończenie projektu1
T-W-5Organizacja zespołu projektowego1
5

Formy aktywności - laboratoria

KODForma aktywnościGodziny
A-L-1Uczestnictwo w zajęciach i prezentacja opracowanego projektu9
A-L-2Opracowanie dokumentacji projektu i przygotowanie prezentacji51
60
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w zajęciach9
A-W-2Uczestnictwo w egzaminie2
A-W-3Przygotowanie do egzaminu19
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaZN1_1A_C11_W01W wyniku przeprowadzonych zajęć student nazywa i charakteryzuje etapy procesu zarządzania projektami
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówZN1_1A_W04ma podstawową wiedzę na temat powiązań między podmiotami gospodarczymi a organizacjami z ich otoczenia
ZN1_1A_W11zna istotę funkcjonowania organizacji oraz identyfikuje prawidłowości, instrumenty i zasady zarządzania
ZN1_1A_W15zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości wykorzystując wiedzę z zakresu zarządzania i ekonomii
Cel przedmiotuC-1Zrozumienie istoty, zasad i etapów zarządzania projektem
Treści programoweT-W-2Prognozowanie czasu, zasobów, wymagań i kosztów projektu.
T-W-3Diagram sieci projektu
T-W-5Organizacja zespołu projektowego
T-W-4Monitorowanie i zakończenie projektu
T-W-1Zarządzanie projektami - zasady, cykl realizacji projektów. Definicja, parametry, zakres i rodzaje projektów.
Metody nauczaniaM-1Wykład informacyjny z prezentacją multimedialną
M-2Wykład konwersatoryjny
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: Egzamin z treści programowych w formie testu, pytań problemowych i zadań
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Student rozróżnia etapy procesu zarządzania projektami oraz potrafi przypisać efekty poszczególnych jego etapów.
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaZN1_1A_C11_U01W wyniku przeprowadzonych zajęć student potrafi nakreślić zakres projektu oraz opracować strukturę podziału pracy
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówZN1_1A_U06posiada umiejętność efektywnego zarządzania zasobami organizacji
ZN1_1A_U08potrafi zarządzać projektami
ZN1_1A_U03potrafi organizować pracę własną i zespołu
Cel przedmiotuC-2Nabycie umiejętności tworzenia podstawowej dokumentacji wymaganej w zarządzaniu projektami
C-3Ukształtowanie umiejętności planowania elementów zakresu projektu
Treści programoweT-L-2Szacowanie czasu trwania projektu i ilości wymaganych zasobów
T-L-1Zakres projektu
T-L-5Kontrola planu projektu
Metody nauczaniaM-5Dyskusja dydaktyczna
M-3Metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Oceny z przygotowywanych dokumentów w projektach
S-3Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Student tworzy statut projektu i strukturę podziału pracy w projekcie w oparciu o wybrane kryteria testowania kompletności struktury podziału pracy
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaZN1_1A_C11_U02W wyniku przeprowadzonych zajęć student prognozuje czas trwania, ilość zasobów i koszty projektu oraz interpretuje diagram sieci projektu
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówZN1_1A_U15potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne z wykorzystaniem standardowych metod badawczych
ZN1_1A_U06posiada umiejętność efektywnego zarządzania zasobami organizacji
ZN1_1A_U08potrafi zarządzać projektami
Cel przedmiotuC-2Nabycie umiejętności tworzenia podstawowej dokumentacji wymaganej w zarządzaniu projektami
Treści programoweT-L-2Szacowanie czasu trwania projektu i ilości wymaganych zasobów
T-L-4Tworzenie diagramu sieci projektu i poziomowanie zasobów
T-L-3Prognozowanie kosztów w projekcie
T-L-5Kontrola planu projektu
Metody nauczaniaM-4Metody programowane z użyciem komputera
M-5Dyskusja dydaktyczna
M-3Metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Oceny z przygotowywanych dokumentów w projektach
S-4Ocena podsumowująca: Dyskusja na temat przygotowanego projektu
S-3Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Student prognozuje czas trwania działania w projekcie przy ograniczonych zasobach; ilość zasobów oraz poziom kosztów. Student tworzy diagram sieci projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaZN1_1A_C11_K01W wyniku przeprowadzonych zajęć student nabędzie aktywną postawę we wdrażaniu pomysłów usprawniajacych działalność organizacji oraz w życiu osobistym
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówZN1_1A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
ZN1_1A_K05Opracowywania projektów społecznych uwzględniających aspekty prawne, ekonomiczne i polityczne
Cel przedmiotuC-2Nabycie umiejętności tworzenia podstawowej dokumentacji wymaganej w zarządzaniu projektami
Treści programoweT-L-2Szacowanie czasu trwania projektu i ilości wymaganych zasobów
T-L-1Zakres projektu
T-L-4Tworzenie diagramu sieci projektu i poziomowanie zasobów
T-L-3Prognozowanie kosztów w projekcie
T-L-5Kontrola planu projektu
Metody nauczaniaM-5Dyskusja dydaktyczna
M-2Wykład konwersatoryjny
M-3Metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena formująca: Oceny z przygotowywanych dokumentów w projektach
S-3Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Student dostrzega i proponuje możliwości wprowadzenia zamian usprawniających w projekcie
3,5
4,0
4,5
5,0