Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny - Ekonomia (N2)
specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim

Sylabus przedmiotu Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Ekonomia
Forma studiów studia niestacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister
Obszary studiów nauk społecznych
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
Specjalność Gospodarka nieruchomościami
Jednostka prowadząca Katedra Nieruchomości, Agrobiznesu i Ekonomii Środowiska
Nauczyciel odpowiedzialny Małgorzata Blaszke <Malgorzata.Blaszke@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele Bartosz Dąbrowski <Bartosz.Dabrowski@zut.edu.pl>, Maciej Nowak <Maciej.Nowak@zut.edu.pl>
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia egzamin Język polski
Blok obieralny Grupa obieralna

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA4 6 1,00,50zaliczenie
wykładyW4 6 1,00,50egzamin

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Znajomość podstaw prawa gospodarki nieruchomościami i rynku nieruchomości

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Znajomość systematyki materiału normatywnego stosowanego w zakresie zarządzania nieruchomościami
C-2Opanowanie podstawowych terminów z zakresu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
C-3Umiejętność scharakteryzowania wybranych form zarządzanie nieruchomościami
C-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami1
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców we wspólnotach mieszkaniowych1
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych1
T-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.1
T-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego2
6
wykłady
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych1
T-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami2
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego2
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości1
6

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach6
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism8
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów4
A-A-4Przygotowanie do kolokwium6
A-A-5konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych6
30
wykłady
A-W-1Uczestnictwo w wykładach6
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury14
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia10
30

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości mieszkalnych
E_2A_W01S2A_W01C-4, C-5T-W-4, T-W-1, T-W-3, T-A-1M-1, M-2, M-3, M-4S-1
E_2A_D3/7_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
E_2A_W05, E_2A_W06S2A_W05, S2A_W06C-4, C-5T-A-5, T-W-4, T-A-3, T-W-3M-1, M-2, M-3, M-4S-1
E_2A_D3/7_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
E_2A_W01, E_2A_W08, E_2A_W12S2A_W01, S2A_W03, S2A_W06, S2A_W07, S2A_W08C-4, C-5T-A-5, T-W-1, T-A-2, T-A-1, T-W-2, T-W-3, T-W-4, T-A-4, T-A-3M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci mieszkalnych.
E_2A_U01S2A_U01C-4, C-5T-A-4M-1, M-2, M-3, M-4S-1
E_2A_D3/7_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
E_2A_U02, E_2A_U05S2A_U02, S2A_U05C-4, C-5T-W-4, T-A-5, T-A-3, T-W-2, T-W-3M-1, M-2, M-3, M-4S-1
E_2A_D3/7_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa mieszkalną
E_2A_U03, E_2A_U06, E_2A_U11S2A_U02, S2A_U05, S2A_U06, S2A_U07C-4, C-5T-W-2M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
E_2A_D3/7_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
E_2A_K03, E_2A_K06S2A_K03, S2A_K07C-4, C-5T-W-2, T-A-1, T-W-3, T-A-4, T-A-2, T-W-1, T-W-4, T-A-3, T-A-5M-1, M-2, M-3, M-4S-1
E_2A_D3/7_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
E_2A_K02, E_2A_K03S2A_K02, S2A_K03C-4, C-5T-W-3, T-A-3, T-W-2, T-W-1, T-A-2, T-A-5, T-W-4, T-A-1, T-A-4M-1, M-2, M-3, M-4S-1

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_W01
Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości mieszkalnych
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/7_W02
Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
E_2A_D3/7_W03
Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_U01
Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci mieszkalnych.
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
E_2A_D3/7_U02
Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
E_2A_D3/7_U03
Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa mieszkalną
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
E_2A_D3/7_K01
Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
E_2A_D3/7_K02
Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu bardzo dobrym

Literatura podstawowa

  1. Chełchowski A., Trwały zarząd nieruchomości publicznych, C.H. Beck, Warszawa, 2010
  2. Dziczek R., Spółdzielnia mieszkaniowa i wspólnota mieszkaniowa jako zarządcy nieruchomości wielolokalowych, LexisNexis, Warszawa, 2009
  3. Bryx M., Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością, Poltext, Warszawa, 2008
  4. Bończak-Kucharczyk E., Zarządzanie nieruchomościami mieszkaniowymi. Aspekty prawne i organizacyjne, C.H. Beck, Warszawa, 2008

Literatura dodatkowa

  1. Baran B., Prawo cywilne dla zarządców nieruchomości, Wolters Kluwer, Warszawa, 2011
  2. BACHOR W. EKSTOWICZ B. GRZYMAŁA Z. JEŻOWSKI P. MAŚLOCH G., PODSTAWY EKONOMIKI I ZARZĄDZANIA W GOSPODARCE KOMUNALNEJ, wydawnictwo SGH, Warszawa, 2011
  3. SLESZYŃSKA E., PRZEGLĄD KONSERWACJA I ROBOTY BUDOWLANE W ZARZĄDZANYM BUDYNKU, WOLTERS KLUWER, Warszawa, 2011
  4. Baran B., PRAWO CYWILNE DLA ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI, WOLTERS KLUWER, Warszawa, 2011

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami1
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców we wspólnotach mieszkaniowych1
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych1
T-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.1
T-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego2
6

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych1
T-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami2
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego2
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości1
6

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1Czynne uczestnictwo w ćwiczeniach6
A-A-2Czytanie wskazanej litetratury i czasopism8
A-A-3Przygotowanie do zajęć - gromadzenie regulaminów, dokumentów4
A-A-4Przygotowanie do kolokwium6
A-A-5konsultacje w zakresie przygotowywania planów finansowych i gospodarczych6
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1Uczestnictwo w wykładach6
A-W-2Rozszerzanie zakresu tematycznego wykładów - czytanie wskazanych aktów prawnych i literatury14
A-W-3Przygotowanie do zaliczenia10
30
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W01Zna definicje, rodzaje i charakterystyke nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości niemieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W02Definiuje, rozpoznaje i potrafi rozróznić czynności zarządzania operacyjnego i strategicznego wykonywane i planowane przez zarzadców
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W05Ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako podmiocie tworzącym i działającym w strukturach społeczno-gospodarczych oraz pogłębioną w zakresie obszarów jego aktywności społeczno-gospodarczej
E_2A_W06Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania, przetwarzania i prezentacji danych oraz modelowania zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W05ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako twórcy kultury, pogłębioną w odniesieniu do wybranych obszarów aktywności człowieka
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_W03Potrafi zidentyfikować problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami mieszkalnymi i zaproponować rozwiązania naprawcze
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_W01Ma rozszerzoną wiedzę z zakresu ekonomii, jej miejscu w systemie nauk społecznych oraz powiązaniach z innymi dyscyplinami naukowymi
E_2A_W08Ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł prawno-organizacyjnych warunkujących funkcjonowanie podmiotów gospodarczych i instytucji społecznych, ich natury i sposobów działania
E_2A_W12Ma pogłębioną wiedzę o metodach analizy ekonomiczno-finansowej
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_W01ma rozszerzoną wiedzę o charakterze nauk społecznych, ich miejscu w systemie nauk i relacjach do innych nauk
S2A_W03ma pogłębioną wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami społecznymi w odniesieniu do wybranych struktur i instytucji społecznych i kategorii więzi społecznych lub wybranych kręgów kulturowych
S2A_W06zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia opisu, w tym techniki pozyskiwania danych oraz modelowania struktur społecznych i procesów w nich zachodzących, a także identyfikowania rządzących nimi prawidłowości
S2A_W07ma pogłębioną wiedzę na temat wybranych systemów norm i reguł (prawnych, organizacyjnych, zawodowych, moralnych, etycznych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania
S2A_W08ma pogłębioną wiedzę o procesach zmian wybranych struktur, instytucji i więzi społecznych oraz zna rządzące tymi zmianami prawidłowości
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców we wspólnotach mieszkaniowych
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych cech nieruchomości mieszkalnych i zagadnień dotyczacych zarządzania nimi.
3,0Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych.
3,5Student zna niektóre specyficzne cechy nieruchomości mieszkalnych jako kategorii ekonomicznych w stopniu więcej niz dostatecznym.
4,0Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych.
4,5Student potrafi indywidualne zaproponować warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem ryzyka jakie za soba niosą.
5,0Student potrafi indywidualne zaproponowaą warianty realizacji celów zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi oraz wskazać i uzasadnić najlepsze rozwiązania.
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U01Potrafi analizować dokumenty niezbędne do przejmowania do zarządzania nieruchomosci mieszkalnych.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U01Potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę naukową do interpretacji i wyjaśniania zjawisk społeczno-gospodarczych oraz wzajemnych relacji między nimi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U01potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska społeczne oraz wzajemne relacje między zjawiskami społecznymi
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U02Planuje, opracowuje i podejmuje decyzje dotyczące efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U02Potrafi zastosować wiedzę teoretyczną do opisu, analizowania i formułowania opinii na temat przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk społeczno-gospodarczych oraz dobierać dane i metody ich analizy
E_2A_U05Sprawnie posługuje się normami oraz regułami prawno-organizacyjnymi w celu rozwiązywania konkretnego zadania z zakresu ekonomii
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych
T-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_U03Opracowuje plany zarządzania nieruchomościa mieszkalną
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_U03Umie organizować pracę własną i zespołu, dostrzegać problemy i je rozwiązywać
E_2A_U06Potrafi dobrać źródła finansowania i sprawnie wykorzystuje wiedzę z rachunkowości w procesach gospodarowania
E_2A_U11Samodzielnie proponuje rozwiązania konkretnych problemów i wskazuje w tym zakresie odpowiednie rozstrzygnięcia
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_U02potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu procesów i zjawisk społecznych oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytycznie dane i metody analiz
S2A_U05sprawnie posługuje się systemami normatywnymi, normami i regułami (prawnymi, zawodowymi, etycznymi) albo potrafi posługiwać się nimi w celu rozwiązywania konkretnych problemów, ma rozszerzoną umiejętność w odniesieniu do wybranej kategorii więzi społecznych lub wybranego rodzaju norm
S2A_U06posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy w różnych zakresach i formach, rozszerzoną o krytyczną analizę skuteczności i przydatności stosowanej wiedzy
S2A_U07posiada umiejętność samodzielnego proponowania rozwiązań konkretnego problemu i przeprowadzenia procedury podjęcia rozstrzygnięć, w tym zakresie
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Student nie zna podstawowych zasad prowadzenia i przechowywania dokumentacji zarządzanej nieruchomości
3,0Student zna niektóre narzędzia i procedury będące przedmiotem pracy zarządcy. Nie potrafi samodzielnie ani w zespole opracować strategii zarządzania nieruchomościa mieszkalną
3,5Student zna wszystkie procedury zarządzania operacyjnego i strategicznego stosowane przy przejmowaniu do zarządzania nieruchomości mieszkalnych oraz potrafi wynienić niezbędne dokumenty i zasady ich grupowania
4,0Student potrafi indywidualne zaproponować zmiany w dotychczasowym sposobie zarządzania nieruchomościa oraz z pomocą nauczyciela wskazać nowe rozwiązania z oceną ich ryzyka
4,5Student potrafi przeprowadzić analizę kondycji finansowej nieruchomości z lat ubiegłych dokonując jej oceny oraz indywidualne zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi.
5,0Student potrafi zaprezentować wyniki własnej pracy polegającej na ocenie sposobu zarządzania wybraną nieruchomościa oraz zaproponować kilka wariantów zmian sposobu zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi z podaniem i uzasadnieniem wyboru najlepszego
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_K01Jest świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
E_2A_K06Myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
S2A_K07potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców we wspólnotach mieszkaniowych
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych
T-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest w stopniu dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
3,5Jest w stopniu więcej niż dostatecznym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
4,0Jest w stopniu dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
4,5Jest w stopniu więcej niż dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
5,0Jest w stopniu bardzo dobrym świadomy i zorientowany na sytuację na rynku nieruchomości mieszkalnych
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaE_2A_D3/7_K02Kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówE_2A_K02Samodzielnej pracy oraz pracy w zespole (słuchanie, negocjacje, perswazja, prezentacja)
E_2A_K03Określania priorytetów służących do realizacji zadań ustalonych przez siebie lub innych
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaS2A_K02potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
S2A_K03potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-4Posiadanie wiedzy na temat obowiązków i organizacji pracy zarządcy nieruchomości
C-5Identyfikowanie problemów i wskazywanie zaleceń do poprawy efektywności zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi
Treści programoweT-W-3Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi Skarbu Państwa i jednostek Samorządu Terytorialnego
T-A-3Specyfika zarządzania nieruchomościami Spółdzielni mieszkaniowych
T-W-2Procedury w zarządzaniu nieruchomościami
T-W-1Charakterystyka i przykłady nieruchomości mieszkalnych
T-A-2Zasady podejmowania decyzji przez zarządców we wspólnotach mieszkaniowych
T-A-5Specyfika zarządzania nieruchomościami Towarzystw Budownictwa Społecznego
T-W-4Ogólna specyfika zarządzania zasobami nieruchomości
T-A-1Praktyczne aspekty zarządzania nieruchomościami
T-A-4Przegląd dokumentacji prawnej, technicznej, eksploatacyjnej, finansowej nieruchomości.
Metody nauczaniaM-1Wykłady z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-2Ćwiczenia z zastosowaniem prezentacji multimedialnych
M-3Przegląd literatury do tematu
M-4Prezentacje i prace studentów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Ocena kończącą z egzaminu pisemnego
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0Nie jest w najmniejszym stopniu kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych
3,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dostatecznym
3,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dostatecznym
4,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu dobrym
4,5Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu więcej niż dobrym
5,0Jest kompetentny do oceny funkcjonowania nieruchomości mieszkalnych w stopniu bardzo dobrym