Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Inżynieria środowiska - Sieci (S2)

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Inżynieria środowiska - Sieci
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Irena Tracz <Irena.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny 4 Grupa obieralna 2

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA3 15 1,10,41zaliczenie
wykładyW3 15 0,90,59zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Opracowanie studium wykonalności technicznej i finansowej dla określonego przedsięwziecia współfinansowanego ze środków UE w zakresie: 1. Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu 2. Analiza popytu/potrzeb odbiorców 3. Charakterystyka wariantowych rozwiązań technicznych i prognoza kosztów 4. Opis i charakterystyka wybranej technologii 5. Zakres rzeczowy i lokalizacja projektu 6. Ocena oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko 7. Plan wdrożenia i funkcjonowania projektu - harmonogram niezbędnych działań - harmonogram ogłaszania przetargów i podpisywania kontraktów - harmonogram realizacji oraz plan płatności 8. Analiza finsowa 9. Analiza wrażliwości 10. Analiza ryzyka15
15
wykłady
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych2
T-W-3Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-8Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1udział w ćwiczeniach15
A-A-2Praca zespołowa przy opracowaniu poszczególnych analiz studium wykonalności12
A-A-3przygotowanie do zaliczenia4
A-A-4zaliczenie ćwiczeń1
32
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
A-W-3przygotowanie do zaliczenia3
27

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
S-2Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego tematu

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
S_2A_S2/A/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
S_2A_W07T2A_W09, T2A_W11InzA2_W03, InzA2_W04C-1, C-2T-W-1, T-W-2, T-W-4, T-W-5, T-W-7M-1, M-2S-1

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
S_2A_S2/A/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu i potrafi wdrożyć odpowiednie działania korygujące.
S_2A_U22, S_2A_U21T2A_U14, T2A_U19InzA2_U04, InzA2_U08C-2T-A-1, T-W-3M-1, M-2S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
S_2A_S2/A/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność za kierowanie podległym zespołem.
S_2A_K02, S_2A_K01T2A_K03, T2A_K04C-1T-A-1, T-W-7M-1, M-2S-1, S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
S_2A_S2/A/02_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
2,0
3,0Zaliczenie testu w 60% .Opracowanie zadanego tematu w stopniu podstawowym, wymagana poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
S_2A_S2/A/02_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu i potrafi wdrożyć odpowiednie działania korygujące.
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
S_2A_S2/A/02_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność za kierowanie podległym zespołem.
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. W. Błaszczyk, Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa, 2005
  2. K.Zimkiewicz, Wsółczesne koncepcje i metody zarządzania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009
  3. D.Eaton, Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym, Poltext, Warszawa, 2009
  4. D.Eaton, Zarządzanie zasobami ludzkimi w budownictwie, Poltext, Warszawa, 2009

Literatura dodatkowa

  1. W.Kietliński, Proces inwestycyjny w budownictwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, warszawa, 2007
  2. Praca zbiorowa, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Poltext, Warszawa, 2009

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Opracowanie studium wykonalności technicznej i finansowej dla określonego przedsięwziecia współfinansowanego ze środków UE w zakresie: 1. Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu 2. Analiza popytu/potrzeb odbiorców 3. Charakterystyka wariantowych rozwiązań technicznych i prognoza kosztów 4. Opis i charakterystyka wybranej technologii 5. Zakres rzeczowy i lokalizacja projektu 6. Ocena oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko 7. Plan wdrożenia i funkcjonowania projektu - harmonogram niezbędnych działań - harmonogram ogłaszania przetargów i podpisywania kontraktów - harmonogram realizacji oraz plan płatności 8. Analiza finsowa 9. Analiza wrażliwości 10. Analiza ryzyka15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi1
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych2
T-W-3Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia2
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego3
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego2
T-W-6Rachunek opłacalności przedsięwzięcia3
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej1
T-W-8Zaliczenie przedmiotu na podstawie testu1
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1udział w ćwiczeniach15
A-A-2Praca zespołowa przy opracowaniu poszczególnych analiz studium wykonalności12
A-A-3przygotowanie do zaliczenia4
A-A-4zaliczenie ćwiczeń1
32
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2Bieżące utrwalenie poznanego materiału9
A-W-3przygotowanie do zaliczenia3
27
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaS_2A_S2/A/02_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji, charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówS_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami z zakresu inżynierii środowiska i budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym oraz organizacji procesu inwestycyjnego i kosztorysowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_W03ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych uwarunkowań działalności inżynierskiej
InzA2_W04ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-1Podejście procesowe do zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi
T-W-2Analiza potrzeb Inwestora pod kątem ustalania podstawowych celów inwestycyjnych
T-W-4Analiza wykonalności technicznej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-5Analiza wykonalności finansowej przedsięwzięcia budowlanego
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Zaliczenie testu w 60% .Opracowanie zadanego tematu w stopniu podstawowym, wymagana poprawność merytoryczna i formalna, nieznaczne błędy możliwe do samodzielnej poprawy przez studenta.
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaS_2A_S2/A/02_U01Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość, kontroluje podstawowe parametry projektu i potrafi wdrożyć odpowiednie działania korygujące.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówS_2A_U22Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć z zakresu inżynierii środowiska i wdrożyć odpowiednie działania korygujące; potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć z zakresu inżynierii środowiska i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
S_2A_U21Potrafi zgodnie z zadaną specyfikacją, uwzględniającą również aspekty pozatechniczne, zaprojektować złożony obiekt lub proces technologiczny właściwy dla studiowanej specjalności oraz określić co najmniej w części, sposób jego realizacji, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U14potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działali inżynierskich
T2A_U19potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją, uwzględniającą aspekty pozatechniczne - zaprojektować złożone urządzenie, obiekt, system lub proces, związane z zakresem studiowanego kierunku studiów, oraz zrealizować ten projekt - co najmniej w części - używając właściwych metod, technik i narzędzi, w tym przystosowując do tego celu istniejące lub opracowując nowe narzędzia
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_U04potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działań inżynierskich
InzA2_U08potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją - zaprojektować proste urządzenie, obiekt, system lub proces, typowe dla studiowanego kierunku studiów, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-A-1Opracowanie studium wykonalności technicznej i finansowej dla określonego przedsięwziecia współfinansowanego ze środków UE w zakresie: 1. Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu 2. Analiza popytu/potrzeb odbiorców 3. Charakterystyka wariantowych rozwiązań technicznych i prognoza kosztów 4. Opis i charakterystyka wybranej technologii 5. Zakres rzeczowy i lokalizacja projektu 6. Ocena oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko 7. Plan wdrożenia i funkcjonowania projektu - harmonogram niezbędnych działań - harmonogram ogłaszania przetargów i podpisywania kontraktów - harmonogram realizacji oraz plan płatności 8. Analiza finsowa 9. Analiza wrażliwości 10. Analiza ryzyka
T-W-3Zasady sporządzania Studium wykonalności przedsięwzięcia
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-2Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego tematu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Określa główne parametry projektu na etapie przygotowania i realizacji inwestycji
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaS_2A_S2/A/02_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi), ponosi odpowiwedzialność za kierowanie podległym zespołem.
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówS_2A_K02Jest odpowiedzialny za rzetelność uzyskanych wyników swoich prac oraz ocenę prac podległego mu zespołu
S_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K03potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role
T2A_K04potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsięwzięciem
Treści programoweT-A-1Opracowanie studium wykonalności technicznej i finansowej dla określonego przedsięwziecia współfinansowanego ze środków UE w zakresie: 1. Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu 2. Analiza popytu/potrzeb odbiorców 3. Charakterystyka wariantowych rozwiązań technicznych i prognoza kosztów 4. Opis i charakterystyka wybranej technologii 5. Zakres rzeczowy i lokalizacja projektu 6. Ocena oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko 7. Plan wdrożenia i funkcjonowania projektu - harmonogram niezbędnych działań - harmonogram ogłaszania przetargów i podpisywania kontraktów - harmonogram realizacji oraz plan płatności 8. Analiza finsowa 9. Analiza wrażliwości 10. Analiza ryzyka
T-W-7Ewaluacja projektu i podjęcie decyzji inwestycyjnej
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: Zaliczenie na podstawie testu
S-2Ocena podsumowująca: Prezentacja opracowanego tematu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość ważności przy podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania projektem
3,5
4,0
4,5
5,0