Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Budownictwa i Architektury - Inżynieria środowiska (S2)
specjalność: Ogrzewanie i Wentylacja

Sylabus przedmiotu Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi:

Informacje podstawowe

Kierunek studiów Inżynieria środowiska
Forma studiów studia stacjonarne Poziom drugiego stopnia
Tytuł zawodowy absolwenta magister inżynier
Obszary studiów nauk technicznych, studiów inżynierskich
Profil ogólnoakademicki
Moduł
Przedmiot Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi
Specjalność przedmiot wspólny
Jednostka prowadząca Zespół Dydaktyczny Ekonomiki, Organizacji i Zarządzania w Budownictwie
Nauczyciel odpowiedzialny Irena Tracz <Irena.Tracz@zut.edu.pl>
Inni nauczyciele
ECTS (planowane) 2,0 ECTS (formy) 2,0
Forma zaliczenia zaliczenie Język polski
Blok obieralny 1 Grupa obieralna 2

Formy dydaktyczne

Forma dydaktycznaKODSemestrGodzinyECTSWagaZaliczenie
ćwiczenia audytoryjneA2 15 1,10,41zaliczenie
wykładyW2 15 0,90,59zaliczenie

Wymagania wstępne

KODWymaganie wstępne
W-1Ogólne wiadomości na temat ekonomiki i zarządzania w budownictwie

Cele przedmiotu

KODCel modułu/przedmiotu
C-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsiębiorstwem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego

Treści programowe z podziałem na formy zajęć

KODTreść programowaGodziny
ćwiczenia audytoryjne
T-A-1Dla okreslonego przedsięwziecia opracować studium wykonalniości techn icznej i finansowej15
15
wykłady
T-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu2
T-W-2Podejście procesowe do zarządzania projektem1
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach1
T-W-4Podstawowe zadania kierwonika Projektu1
T-W-5Studium wykonalności w podejmowaniu decyzji inwestycyjnej1
T-W-6Wykonalność techniczna i finansowa projektu1
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu1
T-W-8Struktura podziału działań WBS w odniesieniu do pełnego życia projektu1
T-W-9Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu1
T-W-10Plan jakości dla całego przedsięwziecia1
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow2
T-W-12Kontrola poszczególnych elementów projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT2
15

Obciążenie pracą studenta - formy aktywności

KODForma aktywnościGodziny
ćwiczenia audytoryjne
A-A-1udział w ćwiczeniach15
A-A-2rozpoznanie literaturowe7
A-A-3udział w konsultacjach5
A-A-4przygotowanie do zaliczenia4
A-A-5zaliczenie1
32
wykłady
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2udział w konsultacjach2
A-W-3studia literaturowe5
A-W-4przygotowanie do zaliczenia4
A-W-5zaliczenie przedmiotu1
27

Metody nauczania / narzędzia dydaktyczne

KODMetoda nauczania / narzędzie dydaktyczne
M-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów

Sposoby oceny

KODSposób oceny
S-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu

Zamierzone efekty kształcenia - wiedza

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
IS_2A_null_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
IS_2A_W07T2A_W09, T2A_W11InzA2_W03, InzA2_W04C-1, C-2T-W-1, T-W-2, T-W-3, T-W-6M-1, M-2S-1, S-2
IS_2A_null_W02
Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
IS_2A_W07T2A_W09, T2A_W11InzA2_W03, InzA2_W04C-1, C-2T-W-7, T-W-8, T-W-9, T-W-10, T-W-11, T-W-12M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - umiejętności

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
IS_2A_null_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
IS_2A_U22T2A_U14InzA2_U04C-2T-W-7, T-W-8, T-W-10, T-W-11M-1, M-2S-1, S-2
IS_2A_null_U02
Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
IS_2A_U21T2A_U19InzA2_U08C-2T-W-7, T-W-11, T-W-12M-1, M-2S-1, S-2

Zamierzone efekty kształcenia - inne kompetencje społeczne i personalne

Zamierzone efekty kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówOdniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaOdniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraCel przedmiotuTreści programoweMetody nauczaniaSposób oceny
IS_2A_null_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
IS_2A_K01T2A_K04C-1T-W-3, T-W-4, T-W-7, T-W-9, T-W-11M-1, M-2S-1, S-2
IS_2A_null_K02
Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
IS_2A_K06T2A_K01C-1T-W-2, T-W-3M-1, M-2S-1, S-2

Kryterium oceny - wiedza

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
IS_2A_null_W01
Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
2,0
3,0Potrafi ocenić zakres przedsięwziecia i zaplanować przebieg procesu inwestycyjnego na etapie przygotowania i realizacji
3,5
4,0
4,5
5,0
IS_2A_null_W02
Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
2,0
3,0Potrafi określić istotne parametry przedsięwziecia ; czas, koszt, jakość w zakresie podstawowym
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - umiejętności

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
IS_2A_null_U01
Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
2,0
3,0Na podstawie katalogów i biuletynów potrafi określić czas realizacji przedsięwziecia, koszty wykonania robót i ocenić jakość.
3,5
4,0
4,5
5,0
IS_2A_null_U02
Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
2,0
3,0Umiejetność wykorzystania możliwości MS PROJECT do monitorowania podstawowych elementów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0

Kryterium oceny - inne kompetencje społeczne i personalne

Efekt kształceniaOcenaKryterium oceny
IS_2A_null_K01
Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
2,0
3,0Ma świadomość posiadania wiedzy lecz niewykorzystuje jej w dostatecznym stopniu
3,5
4,0
4,5
5,0
IS_2A_null_K02
Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
2,0
3,0Ma świadomość problemów związanych z zarządzaniem przedsięwzieciem lecz nie potrafi zastosować do zaistniałych warunków
3,5
4,0
4,5
5,0

Literatura podstawowa

  1. Praca zbiorowa, Studium wykonalności dla inwestycji współfinansowanych ze środków UE, LEMTECH, Kraków, 2010
  2. Z.J. Boczek, Realizacja inwestycji budowlanych w systemie zamówień publicznych oraz procedury FIDIC, Euroinstytut, Szczecin, 2009

Literatura dodatkowa

  1. W. A. Werner, Zarządzanie w procesie inwestycyjnym, Oficyna wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa, 1998

Treści programowe - ćwiczenia audytoryjne

KODTreść programowaGodziny
T-A-1Dla okreslonego przedsięwziecia opracować studium wykonalniości techn icznej i finansowej15
15

Treści programowe - wykłady

KODTreść programowaGodziny
T-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu2
T-W-2Podejście procesowe do zarządzania projektem1
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach1
T-W-4Podstawowe zadania kierwonika Projektu1
T-W-5Studium wykonalności w podejmowaniu decyzji inwestycyjnej1
T-W-6Wykonalność techniczna i finansowa projektu1
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu1
T-W-8Struktura podziału działań WBS w odniesieniu do pełnego życia projektu1
T-W-9Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu1
T-W-10Plan jakości dla całego przedsięwziecia1
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow2
T-W-12Kontrola poszczególnych elementów projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT2
15

Formy aktywności - ćwiczenia audytoryjne

KODForma aktywnościGodziny
A-A-1udział w ćwiczeniach15
A-A-2rozpoznanie literaturowe7
A-A-3udział w konsultacjach5
A-A-4przygotowanie do zaliczenia4
A-A-5zaliczenie1
32
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta

Formy aktywności - wykłady

KODForma aktywnościGodziny
A-W-1uczestnictwo w wykładach15
A-W-2udział w konsultacjach2
A-W-3studia literaturowe5
A-W-4przygotowanie do zaliczenia4
A-W-5zaliczenie przedmiotu1
27
(*) 1 punkt ECTS, odpowiada około 30 godzinom aktywności studenta
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_W01Wskazuje najważniejsze działania w zakresie planowania, organizacji i zarządzania w fazie przygotowania przedsięwzięcia oraz jego realizacji
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami z zakresu inżynierii środowiska i budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym oraz organizacji procesu inwestycyjnego i kosztorysowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_W03ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych uwarunkowań działalności inżynierskiej
InzA2_W04ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsiębiorstwem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-1Podstawowe pojęcia i definicje zarządzania projektem- cykl życia projektu
T-W-2Podejście procesowe do zarządzania projektem
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
T-W-6Wykonalność techniczna i finansowa projektu
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Potrafi ocenić zakres przedsięwziecia i zaplanować przebieg procesu inwestycyjnego na etapie przygotowania i realizacji
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_W02Charakteryzuje najważniesze elementy zarządzania projektem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_W07Ma wiedzę dotyczącą zarządzania przedsięwzięciami z zakresu inżynierii środowiska i budowlanymi w aspekcie techniczno-ekonomicznym oraz organizacji procesu inwestycyjnego i kosztorysowania
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_W09ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
T2A_W11zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z zakresu dziedzin nauki i dyscyplin naukowych, właściwych dla studiowanego kierunku studiów
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_W03ma podstawową wiedzę niezbędną do rozumienia społecznych, ekonomicznych, prawnych i innych uwarunkowań działalności inżynierskiej
InzA2_W04ma podstawową wiedzę dotyczącą zarządzania, w tym zarządzania jakością, i prowadzenia działalności gospodarczej
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsiębiorstwem
C-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-8Struktura podziału działań WBS w odniesieniu do pełnego życia projektu
T-W-9Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu
T-W-10Plan jakości dla całego przedsięwziecia
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow
T-W-12Kontrola poszczególnych elementów projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Potrafi określić istotne parametry przedsięwziecia ; czas, koszt, jakość w zakresie podstawowym
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_U01Analizuje istotne parametry projektu : czas, koszt i jakość
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_U22Potrafi ocenić podstawowe parametry: czas, koszt, jakość przy realizacji przedsięwzięć z zakresu inżynierii środowiska i wdrożyć odpowiednie działania korygujące; potrafi sporządzić analizę efektywności przedsięwzięć z zakresu inżynierii środowiska i dokonać oceny ryzyka w kontekście ekonomiki przedsiębiorstwa, zaplanować podstawowe parametry inwestycji
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U14potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działali inżynierskich
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_U04potrafi dokonać wstępnej analizy ekonomicznej podejmowanych działań inżynierskich
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-8Struktura podziału działań WBS w odniesieniu do pełnego życia projektu
T-W-10Plan jakości dla całego przedsięwziecia
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Na podstawie katalogów i biuletynów potrafi określić czas realizacji przedsięwziecia, koszty wykonania robót i ocenić jakość.
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_U02Kontroluje podstawowe parametry projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_U21Potrafi zgodnie z zadaną specyfikacją, uwzględniającą również aspekty pozatechniczne, zaprojektować złożony obiekt lub proces technologiczny właściwy dla studiowanej specjalności oraz określić co najmniej w części, sposób jego realizacji, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_U19potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją, uwzględniającą aspekty pozatechniczne - zaprojektować złożone urządzenie, obiekt, system lub proces, związane z zakresem studiowanego kierunku studiów, oraz zrealizować ten projekt - co najmniej w części - używając właściwych metod, technik i narzędzi, w tym przystosowując do tego celu istniejące lub opracowując nowe narzędzia
Odniesienie do efektów kształcenia prowadzących do uzyskania tytułu zawodowego inżynieraInzA2_U08potrafi - zgodnie z zadaną specyfikacją - zaprojektować proste urządzenie, obiekt, system lub proces, typowe dla studiowanego kierunku studiów, używając właściwych metod, technik i narzędzi
Cel przedmiotuC-2Analiza parametrów techniczno-ekonomicznych przedsięwzięcia budowlanego
Treści programoweT-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow
T-W-12Kontrola poszczególnych elementów projektu z wykorzystaniem programu MS PROJECT
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Umiejetność wykorzystania możliwości MS PROJECT do monitorowania podstawowych elementów projektu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_K01Potrafi zarządzać poszczególnymi elementami projektu (zaktesem, kosztami , ryzykiem i zasobami ludzkimi)
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_K01Potrafi profesjonalnie zdefiniować, sklasyfikować i zastosować priorytety służące realizacji podjętego zadania inżynierskiego
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K04potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie lub innych zadania
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsiębiorstwem
Treści programoweT-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
T-W-4Podstawowe zadania kierwonika Projektu
T-W-7Zarządzanie zakresem projektu
T-W-9Zarządzanie ryzykiem podczas całego cyklu projektu
T-W-11Zarządzanie kosztami projektu cash flow
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość posiadania wiedzy lecz niewykorzystuje jej w dostatecznym stopniu
3,5
4,0
4,5
5,0
PoleKODZnaczenie kodu
Zamierzone efekty kształceniaIS_2A_null_K02Ponosi odpowiedzialność za kierowanie podległym zespołem
Odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku studiówIS_2A_K06Ma świadomość konieczności podnoszenia kompetencji zawodowych i osobistych, samodzielnie uzupełnia i poszerza wiedzę w zakresie nowoczesnych procesów, technologii oraz metod zarządzania w inżynierii środowiska
Odniesienie do efektów zdefiniowanych dla obszaru kształceniaT2A_K01rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie; potrafi inspirować i organizować proces uczenia się innych osób
Cel przedmiotuC-1Zapoznaie się z działaniami podejmowanymi w poszczególnych fazach zarządzania przedsiębiorstwem
Treści programoweT-W-2Podejście procesowe do zarządzania projektem
T-W-3Kluczowa organizacja projektu w poszczególnych fazach
Metody nauczaniaM-1wykład informacyjny
M-2metoda projektów
Sposób ocenyS-1Ocena podsumowująca: zaliczenie pisemne wykładów
S-2Ocena podsumowująca: zaliczenie ustne projektu
Kryteria ocenyOcenaKryterium oceny
2,0
3,0Ma świadomość problemów związanych z zarządzaniem przedsięwzieciem lecz nie potrafi zastosować do zaistniałych warunków
3,5
4,0
4,5
5,0